为深入贯彻落实6月13日省国资委党委书记任国到中陕核集团调研会议精神，应对老龄化社会到来，体现国企医疗机构破解社会难题的担当精神，实现“医康养社区诊所”建设目标，探索社区诊所发展新模式，6月21日，中陕核集团召开“医康养社区诊所”建设工作推进会。中陕核集团党委书记、董事长朱华平出席会议并讲话，党委副书记、总经理范明主持会议。中陕核集团相关领导班子成员，综合办公室、发展规划部、医药发展部、企业管理部、财务管理部负责人，中陕核陕西健康集团领导班子成员、部门负责人及所属医疗机构院长参加会议。

参会人员围绕社区医院、社区养老、医护到家等多种社区诊所运营模式开展了分析与研讨，大家一致认为，社区诊所作为基层医疗服务的重要载体，应当充分发挥其贴近群众、服务便捷的优势，将医康养理念融入日常诊疗中，为社区居民提供全方位、多层次、立体化的健康服务。

会议强调，要深刻把握“医康养社区诊所”建设工作的重要意义，既是完成中陕核集团大健康产业布局，实现医疗、康复、养老的有机结合，又是打造中陕核集团康养特色品牌，为全省医康养结合树立典型、提供经验。陕西健康集团要按照任务目标持续发力，完善工作方案，制定工作举措，加快布局“医康养社区诊所”，做大做强康养产业规模，确保全面完成目标任务。

会议要求，陕西健康集团及各医疗机构要充分利用现有资源，盘活存量，加强与相关部门、国资企业的沟通协调，形成合力，实现资源的优化配置与共享。其次，要提升创新意识，在医疗服务、诊疗技术、管理模式等方面，突出专科特色和优势，形成独特的品牌形象，实现差异化发展。同时，陕西健康集团要做好顶层设计，建立完善的运营管理模式和激励机制，打造专业品牌，实现医疗机构和社区诊所的双向联动。

此外，会议还强调了信息化建设在社区诊所发展中的重要作用。通过加强信息化建设，完成医护到家、互联网医院的全面上线，实现陕西健康集团医疗资源共享，助力陕西健康集团发展成为全省医康养产业龙头企业、旗舰单位，持续推动中陕核大健康产业高质量发展。