4月1日下午，二一八大队有限公司召开了工作作风问题调研及公司发展研讨交流座谈会，公司全体班子成员和中层干部参加了本次会议。

两次座谈会由二一八大队党委书记、执行董事刘小兵主持。在工作作风问题调研座谈会上，首先对2023年度民主测评及“一报告两评议”暴露出来的问题进行了剖析，各位班子成员和中层干部分别对目前存在的缺点和不足进行了交流，并对下一步各项工作的开展方向给出了意见和建议，会上，副总经理葛建兵提出，要增强全员的大局观和发展观，提高政治觉悟，做好本职工作，开展工作要讲求方式方法，实行工作清单化，销号制，闭环管理。

在公司发展研讨交流会上，公司班子成员抛砖引玉，提出“综合+钻探”的公司发展思路，锚定了下一个阶段时期的发展目标，努力做好“综合”方面的市场拓展，围绕“以核赋能，双能驱动，综合发展”的理念，大家纷纷集思广益，拓展思维，深挖潜能，为公司综合发展提供思路。

会议最后，刘小兵进行了会议总结，他首先对大家的想法和意见表示认可，对好的建议和思路进行了详细记录，他强调，公司现在面临转型发展的关键时期，要完善人才队伍，做好技术储备，搞地质不要忘记搞钻探，时刻做好“综合+钻探”的市场开拓思路，营造廉洁的政治生态，完善工作纪律和工作流程，勤跑现场，多措并举，牢牢把控“勤快严实精细廉”的工作作风和“三个务必、三严三实”的工作态度，努力推动二一八大队高质量发展。