7月26日,二二四大队在四楼会议室召开2023年度上半年经济运行分析会。二二四大队领导班子成员、各部门及各经营单位负责人参加会议，会议由二二四大队党委副书记、总经理王得权主持。

会上，二二四大队党委委员、副总经理杨夏传达了中陕核集团上半年经济运行分析会会议精神。二二四大队党委委员、副总经理康清清通报了二二四大队上半年经济运行、投资及专项任务指标完成情况，他指出，公司上半年整体经营规模大幅提升，收入指标已完成目标值的86.7%，各板块发展稳中提质，技术服务市场开拓成效显著，矿产品加工贸易产能及收入在二季度严峻市场环境下均保持增长，公司健康发展的韧劲和良好态势，为下半年任务的完成以及全年任务的完成奠定了扎实基础。

会议安排部署了下半年工作重点，各经营单位围绕会议主旨进行了交流发言。

二二四大队党委书记、董事长郭金锁对上半年取得的工作成绩表示充分的肯定，他指出，面对上半年异常严峻的国际国内宏观经济形势，二二四大队上下围绕发展目标，担当实干、创新作为、攻坚克难，实现了经济运行稳中加固、稳中向好态势。对下半年工作部署，他强调，一是要紧盯目标任务，坚定乘势而上的信心和决心，坚持以高质量发展为主题，围绕“规模做大、效益做优、管理做强”的工作任务，全力抓好各项工作，力拼“三季度”、奠定“全年胜”；二是要正视问题短板，认真查摆不足、深入分析差距，提出切实可行的工作举措强化效益提升。尤其是矿产品加工贸易板块要严格按照“以销售促生产、以生产促创新、以创新促发展”总体思路和“择机采购、适时销售”运行机制，提质增效；三是要聚焦管理提升，全面推进精益管理与对标管理工作，加快推进企业向质量型、效益效率型转变；四是要凝心聚力，狠抓干部队伍作风建设，在全力提高人才队伍质量上下功夫；五是要坚决实行全面从严治企，严格落实“安全工作是重中之重”的生产主旨，确保重点项目重点管控，增强生产安全风险防控意识，确保公司安全生产形势稳定可控。

王得权就如何抓好本次会议精神的贯彻落实进行了强调，一是要统一思想、统一落实，会后各单位、各部门要迅速召开会议，把会议精神扎实认真传达到位；二是要坚定任务不减、目标不变宗旨，进一步制定、完善和采取强有力的工作措施；三是要认清新形势，把握新机遇，用昂扬的斗志确保今年各项目标任务的顺利完成！