为了加快推进企业信息化建设，提高信息化工作水平，进一步推进项目管理系统在全公司的广泛推广应用，3月29日，建设集团举办项目管理系统应用提升培训。培训采取线上线下相结合的方式进行，相关业务部门及项目部人员参加培训。
培训主要从系统升级后新版本新功能讲解，成本科目成本分析数据来源、桌面组件数据来源、成本管控参数内容介绍，劳务分包、机械、物资管理、资金管理、安全管理等模块进行了详细讲解与实操演练。培训采用边讲边练的方式，让学员在听课的同时先有感观认识，对模块有初步的了解，再从实际练习中掌握各模块的基本功能。通过理论和实践的结合教学，学员们普遍反映收获颇丰，能通过应用好软件辅助日后的工作。
项目管理系统是关系公司改革发展的一项重要工作，是公司拓展全国业务的有效管理工具，覆盖了从公司日常管理，成本核算乃至招投标到竣工验收整个工程各个阶段和各个业务环节的项目管控过程。涉及的内容广泛，各模块的关联性强，通过项目管理系统，将建立公司、分子公司、项目部三级项目综合管理信息平台，满足各层级管理需要，实现项目管理标准化、规范化，提高项目管理效率、效益。
此次培训有助于各项目系统管理员进一步掌握项目管理系统相关业务操作知识，提高操作维护应用水平，为建设集团全面使用项目管理系统，加强项目管控，加快建设项目大数据平台奠定良好基础。
