4月24日，置业公司组织召开了“三个年”活动推进会，公司领导班子、中层干部、机关工作人员参加了本次会议，会议由党总支书记、执行董事陈海波主持。
会议首先传达了集团党委“三个年”活动实施方案要求，并根据公司“三个年”活动实施方案进行了安排部署，详细确定了领导分工和责任主体，要求全体人员弘扬“勤快严实精细廉”作风，提高思想认识，主动担当作为，全面推动各项任务落细落实落到位，实现置业公司高质量发展。
最后，陈海波提出三点要求，一是要紧紧把握活动总目标、总要求，把开展“三个年”活动作为一以贯之推动工作落实的重要抓手，作为补短板、强弱项、提质效、优服务的关键之举，要聚焦全年目标任务，统筹当前和长远，稳中求进、多点突破，全力以赴对标对表先进、狠抓市场开拓、提升管理效能、强化工作本领，在真抓实干中谋求新跨越。二是要勇于扛起重任，压紧压实责任，不折不扣抓好落实。各责任主体要按照方案要求，坚决防止碎片化倾向、顾此失彼，对既定目标和任务，要定岗、定人、定责、定时限、定要求，要以精益求精的工作态度、精心谋划的工作举措，稳步推动“三个年”活动真正落到实处、取得实效。三是要拿出“起步即冲刺、开局即决战”的状态，大力夯实发展基础，以思想变革聚人心鼓干劲，以改革创新增活力添动力，以队伍建设强素质转作风，以和谐稳定促增收保平安，以文化建设树品牌展形象，以实事实办强保障增福祉，在团结奋进中赢得新突破。
