12月6日，根据冬季防火安全管理形势和陕核大厦建设项目质量安全管理需要，二二四大队陕西秦星实业有限公司在陕核大厦建设项目部组织召开陕核大厦建设项目施工质量安全工期管理专题会议，秦星公司及监理、总包单位负责人等相关人员参加会议。
会上，总包单位项目负责人对近期项目施工质量安全情况、进度、存在的问题及下一步工作计划做了详细汇报。监理单位总监对近期项目施工情况、进度计划及质量安全管理提出了意见建议。
在听取总包单位项目负责人的汇报和监理单位的意见建议后，秦星公司党支部书记、常务副总经理胡小佳要求，一是要严格按照冬季施工方案和规范要求组织施工，落实工序报验制度；二是要精心计划安排并注意协调、配合，严格组织实施并加强队伍组织管理，及时发现和解决问题，保质保量安全稳定完成施工任务；三是对现有进度计划进行优化，有效控制工期和成本，确保按期完工。
此次会议的召开，为项目整体质量安全管理和进度计划的落实起到了积极的巩固、推动作用，为陕核大厦建设项目后期的收尾工作打下了良好的基础。
