年关将至，为切实做好2022年第四季度企业经营发展及疫情防控等各项工作，监理公司多角度多举措夯实安全生产之基，确保安全生产年度工作落实到位，为企业的发展营造安全稳定的发展环境。
强化组织领导，压实责任落实。监理公司充分认识到安全生产工作的重要性、紧迫性，多次组织会议研究、实地检查等，汇总分析面上工作情况，常态分析各类安全生产形势，就加强组织领导、严格责任落实、推动常态长效等方面作出具体部署、提出明确要求，有力有效推动工作落实。压实责任到人、细化工作到点，将开展安全生产隐患排查整治作为重要工作来抓，把工作任务分解到各具体单位，落实到具体岗位和具体人员，切实形成层层分解、环环相扣的安全生产责任体系。
强化排查整治，消除风险隐患。针对第四季度的重大事件节点等情况，监理公司提前全面摸排，聚焦情况见底，既发挥人力走访、实地检查等传统手段作用，也注重做好数据赋能的深度文章，紧密围绕事故易发的区域、部位和环节，展开地毯式、拉网式排查，对企业内部的安全监管目标和各种可能影响公共安全的问题隐患进行拉网式排查，切实做到底数清、情况明。积极督促各单位切实承担起安全生产主体责任，对检查排查发现的各类风险隐患，严格挂图整改，并按要求复查整改落实情况，绝不允许带病生产运营。近期，针对已发现风险隐患16个，均已按要求整改完毕。
强化风险管控，统筹发展与安全。遵照“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重要要求，监理公司认清形势，把握大局，主动做好风险评估，始终把稳定发展、安全发展放在第一位。针对寒潮、大风等异常天气的及时预警，进一步细化冬季安全生产保障方案，及时消除安全隐患，扎实抓好冬季安全生产工作。明确防疫工作的重要性，常抓不懈疫情防控各项工作，最大限度减少疫情对企业发展的影响。
