城镇1:1万地质灾害风险调查评价项目是陕西省地质灾害综合防治体系的重点项目，其技术要求高、工期时间紧，工作任务重。为全面做好项目实施，公司认真组织，积极实践，积极探索，统筹城镇1:1万风险调查评价项目一体化推进，为实现“隐患点+风险区”双管控目标不懈努力。
加强业务培训，奠定技术基础。为加强技术工作中的薄弱环节，技术质量部分别于6月中旬和8月初组织项目组成员进行培训，培训重点围绕《陕西省城镇（乡镇）地质灾害风险调查评价技术要求（1:1万）》、《陕西省地质灾害风险调查评价项目成果审查要点》等内容，特别对技术工作的注意事项与薄弱环节进行了专题培训，具有较强的针对性和实效性，为下一步工作奠定了坚实基础。
完善保密管理，奠定资料基础。公司多部门通力配合，及时建立起保密室，并顺利通过了陕西省测绘地理信息局关于申请、处理涉密测绘成果资料的资格审查，全面解决了地质灾害风险调查评价项目所需涉密工作手图的问题。同时，相关管理人员还积极参加了省测绘地理信息局举办的2021年涉密测绘成果管理保密培训班，逐步完善了项目组出队要求、涉密成果资料登记、借阅、保管等保密管理制度体系。
持续野外检查，奠定管理基础。公司全程做好各项目组的检查把控工作，保证每月2次野外检查，目前，已开展野外检查6次。检查期间，检查组精准分析，对发现的问题进行及时纠错提醒，确保项目按照省厅技术要求开展工作，保证工作路线与方法思路不偏差。
创新思路方法，奠定示范基础。公司以紫阳县蒿坪镇风险调查项目为野外示范，针对项目难点，采用高精度卫星遥感图像为手图，提前预编资料和划定斜坡单元，分幅缩小调查单元，提高各调查区图像识别度，紧密联系当地干部群众进行宣讲，采用专业和群众相结合的方法进行承灾体调查，从而达到提高调查准确度，节约有效调查时间，快速稳步推进项目外业工作的目的。新颖简便的工作方法和密切群众服务的理念赢到了当地政府及群众的认可与支持，从而为后续其它城镇风险调查项目的顺利实施打下示范基础。
推进管理督导，奠定组织基础。针对项目实施情况，公司组织开展了以“抢抓工期保质量，提质增效促发展”为主题的地质灾害风险调查评价项目专项劳动竞赛。为压实工作责任，公司倒排工期，组织各类督导推进会议12次，全面落实半月通报制度，做好项目关键时间节点的把控，实时掌握项目动态，确保项目有序推进。
2021年是工勘院综合防治体系建设工作攻坚之年，工勘院全院上下心往一处想，劲往一处使，撸起袖子加油干。在坚决完成“双清零”收尾目标任务的同时，强力统筹推进城镇1:1万风险评价项目。在总结借鉴1:5万地质灾害风险评价项目编制经验的基础上，充分挖掘兄弟单位、各大院校技术资源，倒排工期，全面部署推进项目实施，确保各项目按照时间节点如期完成，为陕西省地质灾害综合防治体系建设工作的完成贡献陕核工勘力量。
