“电气设备着火时，应首先切断电源。在切断电源前，只准使用不导电的灭火器材进行灭火”、“空气中的氧气降低到12%以下时，会使人失去理智，时间稍长即有生命危险”…… 4月5日，走进黄庄煤矿一楼两个会议室，数十名职工一桌一人，大家佩戴口罩聚精会神地听老师在讲课，时不时与老师互动交流，原来是黄庄煤矿员工在培训学习。
在2020年工作会上，公司董事长谢斌强调要把“强化人力资本理念，以支撑主业发展为目标，以人才梯队建设为重点，加强‘三支队伍’建设”作为公司高质量发展的保障措施之一，其中加强员工教育培训是其中的重要举措。教育培养实行“定制化”培训，着眼企业未来发展，围绕企业现代管理、听说读写能力、法律法规意识等课题，组织专场培训，着手“师带徒”培养体制，保障业务技能接替和“匠心”传承、实施以赛代训，促进岗位成才的工作思路。公司针对工作和管理的存在的短板和弱项，制定了内部培训、参加集团培训、与人力资源公司合作组织培训的工作计划，适时组织培训。
为了提升公司员工业务水平，公司多方联系具有培训资质的机构、邀请数位专家，结合公司实际，制定了培训计划和课程，驻矿对公司部分员工进行分组分批培训。培训的过程中，公司还将下午培训时间调整至晚上，有效的解决了培训时间和正常工作时间冲突的问题。老师们结合自己多年工作经验，理论结合实例的精彩授课，让学员们对各自岗位的安全事项、岗位职责、操作流程等知识得到了进一步学习和巩固。
据了解，公司还将举行“公文写作、通讯报道、党建工作基础知识、6S管理、质量标准化、安全生产”等课题的专场培训，把培训教育作为后续工作中的一项长效机制来执行，让各岗位人员不断提升业务素质，适应公司高质量快速发展的需要。
晚上的培训结束了，大家意犹未尽，热情高涨，就像学员柳飞说的一样：培训虽然苦点、累点，但重要的是通过学习我有了收获、有了知识、有了提高，能够更加适应自己的岗位，工作起来更得心应手。
