2月22日，天谷集团召开销售专题会议，安排部署下一步销售重点工作。公司领导班子，机关各部门负责人，基层单位法人代表、经营、财务负责人及西安全体销售人员共计50余人参加了会议。会议由总经理李雪松主持。
会上，各基层单位负责人简要汇报了2018年销售工作总结及2019年销售工作计划，并就2019年销售工作计划做了着重说明，总经理李雪松在听取基层单位的汇报后进行逐一点评。首先他对基层公司今年以来的工作给予了充分肯定，接着对销售工作做了重要指示。
他指出：一要把握市场，加大终端客户开发力度；二加强内控管理，降本增效；三要坚持落实岗位职责和创新创效激励结合；四要坚持改革创新，转型发展，搭建面向市场的销售体系。他要求公司上下进一步解放思想，把握好量价统筹的基调，在原有工作基础上，百尺竿头、更进一步。要认真思考总结2018年工作，总结经验和不足，在2019年工作中优化完善，抓好落实。
最后，要求各单位认真学习贯彻今天专题会议的精神，加强责任意识、全局意识、市场意识、成本意识、行动意识和服务意识，强化各下属企业间的相互协作，做好信息共享，形成高效能干的营销队伍和工作体系。
