2015年11月25日，国家卫计委督查组一行对咸阳市2013年-2015年度城乡对口支援工作进行督导检查，二一五医院和淳化县医院被指定为咸阳地区唯一一家城乡对口支援示范检查单位，现场会在淳化县医院召开。检查组采取听取汇报、查阅资料、实地走访等方式进行督导检查。
在对口支援工作汇报会上，二一五医院副院长周小卫介绍了二一五医院本院情况和支援淳化县医院项目工作开展情况。淳化县人民医院张静波院长作为受援医院做了补充发言，对二一五医院多年来对县医院实实在在的帮扶表示感谢，使医院的学科建设、技术创新、服务质量、科室管理得到了明显改善，老百姓的信赖度大幅提升。会后，督查组通过查阅相关工作资料，深入淳化县医院新生儿科、肝胆普外科、泌尿外科、医学影像科、妇产科等相关科室进行实地查看，并与支援专家开展座谈，就一些问题进行了现场交流，全面检查了受援医院的建设情况，详细了解对口支援及进一步改善医疗服务工作的开展情况。
检查结束后在省卫计委统一进行了反馈，督查组就二一五医院对口支援淳化县医院工作给予了充分肯定和高度赞扬，认为二一五医院支援工作领导重视，解决问题及时，工作创新、扎实，成果显著，希望双方医院能够继续建立长期、稳固、友好的合作关系，深入贯彻落实《深化城乡医院对口支援工作方案(2013-2015年)》，进一步建立对口支援长效机制。
根据国家卫计委《深化城乡医院对口支援工作方案（2013-2015年）》和《咸阳市深化城乡医院对口支援工作方案(2013-2015年)》等文件的要求和部署，二一五医院在原有对口支援工作的基础上，分别与淳化县医院、武功县医院签订协议书，并成立了对口支援工作领导小组，由主管副院长周小卫亲自带队到受援单位进行考察，根据受援单位的现状和需求以及医院自身情况，制定了切实可行的对口支援实施方案和年度计划，明确支援目标、项目内容、支援方式、工作任务和保障措施，并组织对口支援双方签订协议书，明确双方职责，确保任务落实，并采取科室领办、对口帮扶、人才培训、管理指导的帮扶原则，积极落实帮扶措施，并取得了实质性的效果。
2013-2015年安排了普外科、麻醉科、儿科及新生儿护理、超声影像科、妇产科等专业30名医生和护士去淳化县医院开展工作，其中门、急诊诊疗4455人次，开展手术例数1260人次，疑难病例讨论321人次，学术讲座90次，抢救危重病人218人次，免费接收培训轮训40人次，帮助普外科、麻醉科、影像科、儿科开展新技术5项。
2013-2015年安排了肝胆科、泌尿外科、骨科、心血管内科、神经内科等专业的30名医生深入武功县医院开展工作，其中门、急诊诊疗6462人次，开展手术例数740人次，会诊386人次，疑难病例讨论276人次，指导查房579次，抢救危重病人164人次，免费接收培训11人次，帮助普外科、泌尿外科开展新技术、新项目4项。
与两家医院建立了双向转诊制度，对县医院通过专家会诊讨论诊治有困难的危重患者，经县医院医务科批准后通过绿色通道转入我院诊治，必要时我院随时派相关专家去县医院协助诊疗工作，这也是卫生支农带来的实惠和好处，同时使受援医院学到了知识，提高了诊疗技术水平，使当地群众不出县就可以解决就医问题，达到了优质资源下沉，解决了当地老百姓看病难问题；同时也建立了更加通畅有效的上下联络、转诊和医疗资源互动。在医院应急处置上得到了体现，在本地区突发重大公共卫生事件中发挥了积极的作用。如淳化5.15重大交通车祸事件，二一五医院第一时间接到救援电话，启动应急预案，紧急组织，全力以赴抢救伤员，得到了省市领导、各大媒体高度赞扬和正面报道，弘扬了正能量，也是对支援成效的一次重要检阅。
近十年来，二一五医院结合国家医改政策，先后与多家基层医院建立了“医联体”对口帮扶关系，从帮教育、帮科研、帮技术和帮人才、帮管理五方面提升受援医院整体实力。始终围绕“派出一支队伍、带好一所医院、服务一方群众、培训一批人才”的目标，深入开展“万名医师支援农村卫生工程”，先后与武功、周至、淳化、乾县、兴平、永寿、礼泉等医院建立对口支援关系。每年，二一五医院派出专家组成巡回医疗队到帮扶的县人民医院进行坐诊、查房、疑难病例诊治指导、专题讲座、手术指导等工作。在多年的城乡医院对口支援工作中，不断探索公立医院改革的办法，充分发挥医院管理、医疗资源及技术服务等方面的优势，积极落实公立医院公益性，逐步形成基层首诊、分级医疗、远程会诊、定点指导及双向转诊等医疗服务模式，为推动全省医疗卫生事业快速健康发展做出了积极的贡献。一分耕耘，一份收获，二一五医院多次被省市评为对口支援先进单位，数十名医生荣获万名医师支援农村卫生工程先进个人荣誉称号。
