按照工作部署，从元月初开始，二二四大队党委对全队中层领导干部2014年度的工作进行了全面考核。截止目前，考核已圆满结束，其中4名中层领导干部被评定为“优秀”。
大队党委成立了考核领导小组，由党委书记任组长，党委副书记、纪委书记任副组长，纪检办主任、党群工作部为成员，共同参与考核工作。考核采取召开大队职代会、本单位职工大会两种方式进行。中层领导干部在本单位职工大会或大队职代会上述职，由考核领导小组现场组织职工或职工代表从德、能、勤、绩、廉五个方面进行民主测评。测评结果的评定按大队班子的测评占30%、职工代表的测评占30%、职工大会上的民主测评占40%的比例计算。考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。
从考核结果来看，38名中层领导干部全部达到了称职以上，说明中层领导干部是健康向上、积极进取的。同时也涌现出了一些成绩突出、作风过硬的好干部，受到了大家的一致好评，这是大队党委多年来始终高度重视加强两级领导班子建设和干部队伍建设，坚持正确干部选拔任用机制，狠抓干部队伍的培养、教育、管理、监督的结果，也是全队中层领导干部注重自身建设，脚踏实地、甘于奉献、努力工作的结果，同时也从一个侧面体现了大队党委开展的党的群众路线教育实践活动的成效。通过全面考核，大队党委客观、真实地了解和掌握了中层领导干部的情况，这对加强中层领导干部的管理与监督、激励与约束，推进二级单位领导班子和中层领导干部队伍建设，必将起到良好的促进作用。
大队党委对各单位主要负责人反馈了考核意见。同时，对排名靠后的几名中层领导干部进行了诫勉谈话。
根据2015年大队机关机构调整和各产业调整情况，结合考核结果，大队解聘了原有中层领导干部，重新聘任了41名中层领导干部，大队纪委还对新提任的7名领导干部进行了集体廉政谈话。
认识新常态，主动适应新常态，实现转型发展、加快发展，是中陕核二二四人的共同目标。新常态要靠两级领导干部奋发有为、务实苦干来主动引领，而主动引领的关键是领导干部作风的转变和能力的提升。新常态孕育新机遇，新常态应有新作为。展望新的一年，大队两级领导干部决心改变传统思维和惯性做法，不断更新知识结构，善于思考问题，结合实际，练就新本领，锻造新能力，实现新目标。
