2014年3月3日上午，集团公司召开机关深化改革工作动员大会，对集团公司深化改革工作进行动员和部署，统一思想认识，明确任务，提出要求，确保集团公司改革工作顺利进行。

参加会议的有集团公司领导班子成员和机关全体职工。

集团公司党委委员、纪委书记杨建勋主持了大会。会议共四项议程。一是由杨建勋书记宣布优化规范集团机关部门设置方案及对各部门负责人任职的决定；二是郑建国代表新任部门负责人作表态发言；三是总会计师刘书灵宣读集团公司深化改革工作大纲；四是刘建民副总经理作改革动员讲话。

这次会议的召开标志着陕核集团公司深化企业化改革的序幕正式拉开了。

这次集团公司出台的《集团机关部门设置方案》明显的特点是职能转化。其目的是强化企业体制运行过程中战略管理、项目管理、全面预算管理、绩效管理和风险管理，弱化机关事业的计划管理和审批管理，同时，对具有地勘行业特征的部分职能予以保留。设置方案进一步完善了董事会制度，设置了五个专门委员会，为正确决策、科学决策、民主决策提供了有效的机制保障。机关部门设置六部一办共七个部门，这七个部门是现代企业根据自身经营管理活动特点需要设置的机构。

新任人力资源部郑建国同志代表新任部门负责人作了任职表态发言。他表示在今后的工作中要以德为本，修身为上；以人为本，修和为上；以勤为本，修业为上。恪尽职守，勤奋工作，切实担负起集团公司党委赋予的历史使命，不辜负领导和同志们的信任、希望和重托。

集团公司《深化改革工作大纲》，明确了深化改革的指导思想、改革目标和基本原则，确定了改革十大方面的主要内容，同时制定了实施步骤和采取的主要措施。集团公司深化改革的大方向是企业化改革，目标是建立以资本为扭带，以核产业为主导，面向市场、充满活力、规范有序的现代企业集团公司的体制机制。

会上，刘建民副总经理做了改革动员讲话。他深刻分析了集团公司深化改革的必要性和紧迫性，简要的介绍了集团公司深化改革的主要内容，回顾和总结了深化改革领导小组一段时间来的工作情况。同时，对集团公司深化改革工作的具体落实提出了明确的意见和要求，号召全体职工解放思想，统一认识，积极投身到集团公司深化改革和跨越式发展的征程中去。

最后，集团公司党委委员、纪委书记杨建勋同志做了总结发言。杨书记就贯彻落实会议精神及相关工作强调几点：一是切实抓好会议精神的学习贯彻和落实。集团公司的改革蓝图有了，现在的关键是把蓝图一步步变为现实。不落实，再好的蓝图只能是一纸空文，再美的夙愿只能是空中楼阁，再近的目标只能是镜花水月。各部门要有条不紊地抓好各项改革的具体部署、具体规划、具体要求，明确职能职责，明确工作任务，迅速的进入工作状态。同时，深化改革领导小组对改革大纲的工作任务进行了分解，落实到了具体的部门，分解表会尽快发给各部门，希望各部门抓紧落实。二是各部门负责人要高标准、严要求，不辜负集团公司党委及广大干部职工的期望。政治路线确定后，干部就是决定因素。希望各位部门负责人对自身高标准、严要求，切实肩负起集团公司党委赋予的历史使命，不辜负广大干部职工的殷切期望。三是要正确处理好改革、发展和稳定之间的关系。集团公司正在进行的深化改革工作，面广、线长、点多，要对各项改革措施的实施做好前瞻和预测，稳妥地推进改革，同时要把改革与生产经营工作结合起来，与企业的中、长远发展结合起来，最大限度地降低改革成本。

最后，杨书记指出：今天的陕核，正经历着前所未有的改革和发展，正在朝着更为广阔的前景迈进。我们一定要解放思想，提高认识，转变作风，切实把思想和行动统一到集团公司党委和董事会的各项安排部署上来，牢记“为政府担责，为社会服务”的陕核宗旨，和“勤奋务实担当诚信”的陕核精神，以高度的责任感，扎实的工作作风，锲而不舍的工作韧劲，坚定不移的投身到陕核集团跨越式发展的征程中去。同时，要在集团公司范围内广泛宣传改革，做好职工思想工作。人心齐，泰山移，破解发展难题要靠集思广益，推进改革攻坚更需凝聚共识。我们只有使广大干部职工认识改革、了解改革、理解改革、支持改革，切实把思想和行动统一到集团公司改革发展的总体部署和安排上来，才能使改革工作科学有序的向前推进。